山西新星泵業(yè)有限公司心系礦難 全力救援王家?guī)X煤礦透水事故搶險(xiǎn)供貨紀(jì)實(shí)
時(shí)間:2010-04-12 來源:未知 作者:新星泵業(yè) 點(diǎn)擊:12723次 3月28日下午剛一下班,銷售科接到王家?guī)X煤礦透水搶險(xiǎn)救援電話:王家?guī)X煤礦當(dāng)日14點(diǎn)30分左右發(fā)生透水事故,當(dāng)班下井261人,已有108人升井,仍有153人被困井下,急需一批大流量水泵搶險(xiǎn)排水,讓我公司火速備貨送往搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
銷售、生產(chǎn)科立即通知各有關(guān)車間、科室,火速返廠備貨。此時(shí),職工有的剛回到家端起飯碗,有的為果樹打藥剛到地里……當(dāng)大家接到立馬返廠的電話,李國偉、陳成存、樊輝、黃紅光、姚尚林等,立即紛紛返廠,投入緊張的備貨之中。根據(jù)搶險(xiǎn)指揮部要求:命我公司急供BQW80-20×2-22Kw 10套、BQW125-22×14-220Kw 9套、BQW125-22×16-220 Kw 1套。李國偉、樊輝等從半成品庫將一車車的殼體、葉輪等拉到總裝現(xiàn)場(chǎng),立即投入緊張的裝配。樊總、李總和張總等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮;生產(chǎn)科長張世利、銷售科長劉全虎、高林森等,一面周密安排部署,一面和工人一起投入緊張的備貨。李國偉干得滿頭大汗,渴了,還沒等其他人員打來開水,就從水龍頭喝了幾口涼水又跑來裝配;樊輝又是裝配、截軸,又是備件、裝車,干得頭上汗滴直淌。老模范張永春,爭(zhēng)分奪秒焊接水泵出水短管,由于長時(shí)間作業(yè),緊握焊槍的右手感到發(fā)麻,長時(shí)彎腰感到腰背酸疼,他也不肯休息片刻。堅(jiān)持十余年的周日中層干部例會(huì)宣布改日召開,全體參會(huì)人員均踴躍投入緊張備貨之中。車間主任姚曉軒、王國營、王民強(qiáng)、郭林峰;技術(shù)科長趙高運(yùn)、財(cái)務(wù)科長陸永正等,有的裝配,有的運(yùn)送配件,有的檢測(cè)質(zhì)量。老黨員、門衛(wèi)孫冬向,也主動(dòng)前來參加備貨。為加快裝配進(jìn)度,他不顧年老,又是送件,又是給中殼裝螺絲、密封圈,一直干到12點(diǎn)多鐘。在人員不足的情況下,修理車間主任陸世紅又通知楊曉輝、董雪峰等火速返廠。他們爭(zhēng)分奪秒承擔(dān)BQW80-20×2-22Kw水泵的裝配任務(wù)。時(shí)間就是生命。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的生命救援,抓緊時(shí)間備貨、送貨,這是所有人的共同心聲。153名被困人員的安危,牽動(dòng)著在場(chǎng)每位職工的心。大家只有一個(gè)念頭:加緊備貨,十萬火急,排水能提前一個(gè)小時(shí),遇難礦工就會(huì)多一份生還的希望。整個(gè)廈棚下一派備貨的繁忙景象。電機(jī)總裝車間主任薛國強(qiáng)帶領(lǐng)黃鴻光、樊曉榮、陳兆京、董哲等,正在將YQST300-220KW電機(jī)原380V改壓為660V。他們一絲不茍、嚴(yán)把質(zhì)量,一直干到深夜2點(diǎn)多鐘。試驗(yàn)室燈火輝煌,機(jī)聲轟鳴,令狐民生、杜凱樂、王建業(yè)等正在對(duì)臺(tái)臺(tái)電泵進(jìn)行出廠前的嚴(yán)格試驗(yàn);車隊(duì)司機(jī)不辭勞苦,晝夜兼程,薛國良、趙戈9時(shí)許將第一車搶險(xiǎn)設(shè)備開出廠大門,直奔鄉(xiāng)寧搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng);緊接著樊光輝、樊鑫,馬不停蹄,又將第二批貨提前運(yùn)到。服務(wù)人員令狐民生、王建業(yè)隨車趕赴現(xiàn)場(chǎng)。一到現(xiàn)場(chǎng),便立即指導(dǎo)安裝,投入緊張的排水搶險(xiǎn)之中……
首季強(qiáng)勁開局 運(yùn)行持穩(wěn)趨好
——我公司攻堅(jiān)克難 奮戰(zhàn)首季奪取首季開門紅
進(jìn)入2010年以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)回暖影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。1-3月份,全廠干部職工奮戰(zhàn)首季,攻堅(jiān)克難,共完成銷售收入410.9萬元,比去年同期增長44.9%,首季強(qiáng)勁開局,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
為實(shí)現(xiàn)今年銷售額2080萬元的奮斗目標(biāo),公司緊緊抓住“促轉(zhuǎn)型、保增長”這一主線,不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量。年初,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)下吸式排砂水泵煤礦需求量較大,我們便組織技術(shù)力量,對(duì)此種品種水泵進(jìn)行研發(fā)。目前已生產(chǎn)出BQW50-40×3-37KW、BQW80-40-18.5KW樣機(jī)。經(jīng)測(cè)試,性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并投放市場(chǎng)。另外,BQW80-40×2-37KW等五種型號(hào)產(chǎn)品,現(xiàn)已投入生產(chǎn)。做到研制開發(fā)快,投放市場(chǎng)快。
今年,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,各車間都注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。機(jī)一車間堅(jiān)持上、下班對(duì)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整理,在制品擺放有序,車間道路暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于一個(gè)忙而不亂、秩序井然的良好狀態(tài)。鑄造車間狠抓安全和質(zhì)量教育,利用班前班后會(huì)講安全、講質(zhì)量。變“要我安全”為“我要安全”。堅(jiān)持做到防微杜漸,不斷消除安全隱患。把安全當(dāng)做車間一切工作的重中之重。機(jī)二、電機(jī)總裝、電機(jī)機(jī)加車間,要求工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和上班紀(jì)律。車間內(nèi)干凈整潔,地面無煙頭、雜物。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序嚴(yán)格控制,從細(xì)微之處抓起,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
在銷售科全體人員的共同努力下,營銷工作首季出現(xiàn)良好開局。他們堅(jiān)持調(diào)研市場(chǎng)、開辟市場(chǎng)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信贏得用戶。在為鄉(xiāng)寧王家?guī)X煤礦透水搶險(xiǎn)中,精心組織,火速供貨,為搶險(xiǎn)提供熱誠服務(wù)。并完成汾陽市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、霍州煤電集團(tuán)、萍鄉(xiāng)煤電集團(tuán)等5家潛水電泵投標(biāo)。與此同時(shí),他們還通過各種渠道進(jìn)行農(nóng)補(bǔ)宣傳,使農(nóng)民進(jìn)一步了解補(bǔ)貼政策信息,農(nóng)村購買潛水電泵日趨增多。1-3月份,用戶購置各種型號(hào)農(nóng)補(bǔ)水泵60 臺(tái),銷售收入 105萬元,國家補(bǔ)貼資金35萬元。眼下,他們決心進(jìn)一步加大運(yùn)城地區(qū)各縣、市農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)力度,縣縣設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),為“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)貨款回收和產(chǎn)品宣傳,提高企業(yè)知名度。